当今不断变化的商业环境中，企业正面临着前所未有的不确定性和复杂性。宏观经济的波动、外部市场竞争的加剧和消费行为的演变、以及内部经营环境的不断变化等等，给企业带来了巨大的挑战，企业需要及时调整自己的策略以适应快速变化的市场环境。预测分析、场景规划（Scenario Planning）是应对未来不确定性的有效方法之一。通过场景规划对未来可能发生的事件进行预判和推演，以及对多个可能发生的未来场景进行预测分析，帮助企业更好地了解潜在的风险和机遇，从而作出更明智的决策。场景规划的框架通常包括以下几大核心要素：

一，衡量成功的关键指标（Measurement Metrics）

首先，企业需要明确场景规划的目标和衡量成功的关键指标（KPI）。在各业务当中有着不同的KPI设定，例如：销售金额或者销售量、新客数量、流量、渗透率、品牌力等。当然，每个企业都期望在任何领域都取得达标和成功，但是实际上很难做到“全盘兼顾”，我们应把注意力聚焦在最为核心和重要的指标上。

二，需要考虑的关键因素（Key Considerations）

Analytic Partners勘讯咨询的场景规划工具是商业分析（Commercial Analytics）方案的一部分，品牌主可以在AP勘讯专有的GPS Enterprise（简称GPS-E）商业决策平台上获得可落地的洞察见解。通过GPS-E平台进行各类营销、商业和外部数据的分析，平台提供的功能包括场景规划、测试和优化、预算规划和预测分析。指引品牌提前识别潜在市场的风险、机遇和战略对策。在遇见挑战时使品牌能够即时适应并灵活调整对应方案，帮助企业驾驭不确定性。

总结

了解业务驱动因素与绩效之间的关系是使组织能够最大限度地发挥其潜力的真正方法。据AP勘讯的ROI Genome营销智库研究发现，采用数据驱动决策、规划模拟的企业比不采用的企业增长速度快5倍。

在不确定时代下，场景规划已成为营销人员驾驭复杂商业环境的重要工具，场景规划的优势在于它能够帮助企业更好地理解和应对不确定性。Analytic Partners 勘讯咨询的场景规划工具通过前沿的分析和预测建模技术，助力企业做出更加明智的决策，在竞争中保持领先地位。通过采用场景规划，企业可以主动适应不断变化的市场动态，抓住增长和成功的机遇。